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转变干部作风要做到内外结合
  来源:本站原创  时间:2012-03-30 10:03:12   作者:周坚韧 字体: 【    】 

  干部作风是党风、政风的体现,是民风的风向标。笔者认为,转变干部作风要做到内外结合。

  一、增强五个内在动力

  一是善于学习。学习实际上是一件很难的事,学习不等于读书看报,学习不等于过去拥好多少知识。首先,学习必须静下心来。要根据自己的职位、职务、职权学习,掌握所处岗位必须必备的基础知识、基本技能和相关的理论知识。除必要的培训外,要牺牲一些休息时间,要抛开一些应酬,安安静静地学,只有这样,知识才能铭记于心,才不会一知半解。其次,学习必须融会惯通。读死书、死读书,都会成为书呆子,都会停滞不前,无法创新。只有理论与实际相结合,才会形成自己的东西;才会在理解前人,借签它山之石方面走出自己的道路。其三,学习必须提高综合能力。学习目的在于运用,领导者在学习过程中,重要的是丰富处理问题的方式方法,提高解决问题的能力,这种能力包括判断力、决策力、沟通力、表达力。

  二是勤于思考。思考即是谋略,思考便是消化。思考是对事业高度负责的体现。事前的思考,有利于对全程的把握,有利于对文件、会议、法规精神的领会,有利于减少决策上、操作上的失误;事中的思考,有利于修正航道,发现工作中的问题,及时处置;事后的思考,是总结性的思考,有利于扬长避短,再创佳绩。当然,这种思考,是积极的思考,是了解实情的思考。所以,思考不是闭门造车的胡思乱想,它是与工作紧密结合在一起的。

  三是敢于担当。领导者敢不敢于担当,实际上是领导者素质的试金石。敢于担当,就是敢于负责任。敢于担当,首先是执行力要强。对于大事、要事、紧事、急事要有“马上办”的态度,而不是互相推诿,互相扯皮;敢于担当,其次是主动性要强。工作主动安排,主动部署,一言一行围绕工作展开,只要不涉及个人问题,出了差错、出了纰漏,主动承担责任。一位哲人说过:一个人可以清贫,可以不伟大,但不可以没有责任感。需要指出的是,敢于担当,不是说假话,空承诺,不是脱离科学决策的拍胸脯。

  四是严于律已。自律的人才能律他。我们处在利益多元化、文化多元化的时代,这个现实谁也无法改变。灯红酒绿,易迷人眼;粉雨香风,无孔不入。只有守住法律与道德的底线,才能抵制各种诱惑,才能经受各种考验。人的威信,不是靠权力树立,而是凭清正廉洁树立;工作的进程,不是靠嘴巴推动,而是凭自身表率推动;鱼水关系,不是靠台上的表演维系,而是凭群众的口碑维系。所以在实际操作中,必须把工作和生活好好地区分,工作时要认认真真,生活时要轻轻松松;必须把原则与感情好好地区分,大事讲原则,小事讲风格。

  五是乐于奉献。人类的进步,总是建立在无数人奉献的基础上;自己的享受,总是建立在他人奉献的基础上。简单地说,奉献可以理解为两个层面。一个是爱岗敬业,把自己份内的各项工作做好,不留尾巴,不设障碍,不出问题,大的方面对得起党的培养教育,对得起人民的期盼和信任;小的方面对得起自己的工资,对得起自己的良心。二个是甘于吃亏。吃亏是福,而且现在的“亏”,还不至于提着脑袋去干事。俗话说,赠人玫瑰,手留余香,有失必有得。做不到大公无私,先公后私总可以做到。吃苦在前,享受在后,总会有人理解,总会有时间证明,所谓“人在做,天在看”就是这个道理。

  二、优化五个外部环境

  一是领导表率。领导之所以被称为“首长”、“领袖”,是法律、制度给了他们应有的权力和职责。在特定范围内有一定的工作决策权、事务处置权。所以对领导者的要求要高于其它人员:他们必须既会民主,又善集中;既会宏观,又善微观;既会鼓动,又善实干。可以想象一个自身作风不好的领导,怎么能带好班子,带好队伍,怎么能要求他人有好的作风。古人曰:上有所好,下必效之。有什么样的领导,其周围就会聚集什么样的人。

  二是分工明确。一个单位,一个部门应该有详细的工作方案,有详细的任务分解图,指标到人,任务到人,责任到人。做到人人有事做,事事有人做,才能实现精简、高效。否则,天天准时上班,到办公室只看报纸、喝茶、聊天,怎么能干事;天天只有主要领导忙来忙去,其它人坐冷板櫈,又怎能让群众满意。反之,一个人或团队加班加点提前完成了所有工作任务,又何必去荷求其是否来办公室签了到?

  三是管理科学。任何一个团体,人的素质有高低,能力有大小,爱好不一样、特长不一样,这很正常。如何把工作任务落实,如何使一盘散沙合成一个整体,这就值得认真思考了。首先要有科学的目标定位,一段时期、一个年度或更长时间要达到的目标要让众人知晓,明白自己肩上的责任,使人尽其才,物尽其用。其次是要有完善的执行制度。用制度管人,才能管好人。事实上,任何一个团体并不是没有规章、没有制度,关键在于执行。执行力强的团队,必定是一支会打战、打胜战的队伍。其三要有昂扬的团队精神,用以凝聚人心,鼓舞士气。人总是要有点精神的,有精神就会有对工作的关注度,就会有对事业的责任心。责任胜于能力。

  四是利益合理。人的自然属性和社会属性都表明人是有正当欲望的。其中包含政治利益、物质利益、经济利益、精神利益。只有尽可能保证这些利益的合理分配,才能最大限度地调动人的积极性,为人类、为社会服务。必须清醒认识到:社会还没有达到按需分配的层次,这些利益要求是存在的,同时也是合理的。当然非份的、违法的利益要求是不受保护的。现代社会,无私奉献的人群不少,但大多数恐怕还做不到。

  五是赏罚公正。赏与罚的目的具有一致性,都是为了激励先进,惩治后进。论功行赏,按错施罚,就能达到目的。反之,不仅失去意义,其造成的恶果远远大于赏罚本身。老实人不可能不吃亏,但不能让他们吃大亏;投机者不可能不取巧,但不能让他们取完巧。当赏与罚成为一种笼络人心的工具时,这个社会就会失去公平、信义,表面的繁荣难以掩盖人心丧失的悲哀。

                           (作者系县水利电力有限责任公司党委书记、总经理)

 

 

[编辑:胡志锋]
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